１．背景と課題認識
- 多くの中小企業では、DX導入が「システム更新」に留まり、企業文化や働き方改革にまで浸透していません。
- 管理職は「DXをどうマネジメントに活かすか」、社員は「DXをどう日常業務や学びに組み込むか」に課題を感じています。
- 企業成長には、業務効率化だけでなく、社員の社会的知性（SQ：Social Intelligence Quotient） を高めることが不可欠です。
👉 BizDXインパクトは、管理職研修と社員向け模擬ワークを一体化し、企業全体を変革するプログラムです。
２．サービス概要
対象
- 中小企業の管理職および一般社員
構成
- 管理職向けDXリーダー研修（全10時間）
- 費用：1人40万円（税込）
- 全管理職対象でも、選抜された次世代リーダー層への重点研修としても導入可能
- DXを推進する社内キーパーソンを育成
- 社員向け模擬ワーク（50分×2コマ）
- 研修で学んだ内容を管理職が実践し、社員がDX活用を体験
- SQを伸ばす「問いを学ぶワークショップ」を実施
３．プログラム内容
🔹 管理職研修（全10時間）
- テーマ例：
- DXの本質と企業文化改革
- 生成AIを活用した業務改善・新規提案の方法
- SQ評価（行動／関係性／意味）を用いたマネジメント手法
- 部門横断でのDX共創チームづくり
- 成果：
- 管理職が「DXを戦略的に使う力」を獲得
- 部署横断的に改革を進める推進リーダーを育成
🔹 社員模擬ワーク（50分×2コマ）
- テーマ例：「未来の働き方をデザインする ― 科学5K法×生成AI」
- 流れ：
- 出席票・導入（働き方に関する課題共有）
- 科学5K法（観察→観測→仮説→検証→考察）を活用し、業務改善テーマを設定
- 生成AIを「共進知性」として使い、仮説やアイデアを補強
- 発表・振り返り・SQルーブリック評価（行動／関係性／意味）
- 成果：
- 社員が「業務課題を自分事化」し、解決策を共創する体験
- 管理職はファシリテーションスキルを実践
４．期待される効果
管理職
- DXを事業と人材育成の両面に活かす力を獲得
- 組織を牽引する「DXリーダー」へ成長
社員
- 業務改善のアイデア創出力
- 協働的に課題解決を進める力
- SQ（社会的知性）の向上
企業
- DXを単なるIT化ではなく「企業文化改革」へつなげる
- 働き方改革と人材育成を両立
- 「未来型企業」としてブランド力を強化
５．助成金活用
- 厚労省「事業展開等リスキリング支援コース」対象
- 10時間研修部分は最大75％補助（中小企業対象）
- 実質的な導入負担を大幅に軽減可能
６．導入の流れ
- 打合せ・計画設計（助成金申請サポート含む）
- 管理職研修（全10時間）
- 社員模擬ワーク（50分×2コマ）
- SQ評価・振り返り
- 社内展開・フォローアップ
７．提案まとめ
BizDXインパクトは、
- 管理職研修と社員ワークを一体化
- DXリーダー育成 × 社員の未来志向学び × 組織文化変革 を同時に実現
- 中小企業が「持続的に成長できるDX経営モデル」を構築します。
― 今こそ、企業にDXのインパクトを。 ―
８．お問い合わせ
提供元：株式会社AI教育ラボ
代表取締役：鈴木秀顕（松蔭大学 准教授）
📧 info@shin.education
📞 070-8440-7477
🌐 https://edufor.ai/